sábado, 21 de noviembre de 2015
Unión, innovación e internacionalización, claves para el sector agroalimentario
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| V Jornadas Empresariales de Manzanares. 20-11-15 |
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| V Jornadas Empresariales de Manzanares. 20-11-15 |
Una vez demostrado que las
empresas del sector agroalimentario saben vender en el exterior, uno de sus
retos está en obtener mayor valor añadido de esas exportaciones. Como ejemplo
citó que en la región se exporta el 50% de la producción de vino, pero que
estos ingresos solo suponen el 20% . “Sabemos vender fuera, se venden grandes
cantidades, pero se vende barato”, según el director general.
Agapito Portillo dijo que la
industria agroalimentaria está muy atomizada, por lo que debe apostar por la
integración empresarial, por la planificación, por diversificar productos así
como por la calidad, la innovación, las TIC y la promoción.
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| V Jornadas Empresariales de Manzanares. 20-11-15 |
José Ignacio Fernández, técnico
de la diputación de Granada, explicó los resultados del clúster agroalimentario
del Altiplano granadino, que con fondos europeos y el apoyo de la
administración y de la universidad, ha logrado grandes resultados gracias a la
cooperación de muchos socios en una provincia con nueve productos de calidad
reconocidos con denominaciones de origen e indicaciones geográficas protegidas. De esta forma, la
industria agroalimentaria alcanza ya el 13% del PIB provincial de Granada.
Otro ejemplo expuesto en la mesa
redonda fue el de la Ciudad Agroalimentaria de Tudela, cuya directora
comercial, Isabel Violade, explicó que se trata de un parque empresarial
agroalimentario y logístico que, promovido por el gobierno de Navarra, ofrece
servicios mancomunados para las empresas, con ahorro de costes, y favorecen la
innovación en un entorno propicio.
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| V Jornadas Empresariales de Manzanares. 20-11-15 |
El ejemplo del kiwi
Según Jordana, España tiene
muchas muchas posibilidades de expansión en el sector agroalimentario, “y si
las autoridades comunitarias no nos lo impiden, podemos ser una absoluta
potencia agroalimentaria en el futuro”. Para ello dijo que hay que trabajar
mucho y unidos en un sector que está muy atomizado. Como ejemplo expuso que
solo en España hay 45.000 marcas de vinos “y mientras sigamos cada uno por
nuestra marca, no haremos nada”. El caso contrario lo tenemos en Nueva Zelanda,
que frente a la competencia china en la exportación de kiwi comercializó este
producto bajo una misma marca (Cespri) y volvió a ser líder mundial. “Colaborar
es la llave del éxito”, apuntó el consejero de la FIAB.
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| V Jornadas Empresariales de Manzanares. 20-11-15 |
Un nuevo artículo de A. Criado en la edición de ayer en el Diario La Tribuna de Ciudad Real, revela el descontento del AMPA del Colegio Divina Pastora.
El AMPA dice que el nuevo colegio Divina Pastora es «una
necesidad urgente»
Según publicaba en la edición de
ayer el Diario La Tribuna de Ciudad Real, el anuncio de la Junta de Comunidades
de Castilla-La Mancha del retraso en el inicio de las obras del nuevo colegio
público Divina Pastora de Manzanares «por falta de fondos» ha caído como un
jarro de agua fría en el AMPA de este centro educativo, que califica la noticia
como «muy desagradable».
A través de un comunicado, los
padres y madres de alumnos del 'Divina Pastora' aseguran que han vuelto a ser
utilizados «para la obtención de unos votos». «El presidente de Castilla-La
Mancha, el pasado 12 de octubre, nos anunció que en muy pocas semanas se iba a
iniciar el proyecto porque era muy importante que contáramos con servicios de
calidad, de entidad y universales, y ahora comprueban que no existen fondos»,
enfatizan.
«Llevamos 10 años oyendo las
mismas promesas de construcción de un nuevo colegio», resaltan desde el AMPA,
que critica los continuos «reproches» entre partidos políticos, sin que ninguno
de ellos «haya llevado a cabo lo que es una necesidad urgente». La comunidad
educativa del colegio Divina Pastora demanda «unas instalaciones adecuadas, que
reúnan las condiciones de seguridad estructural y de utilización, de salubridad
y de ahorro de energía que señala la legislación vigente». «Son más de 47 años
y el deterioro es más que evidente», sentencia.
El comienzo de las obras del
nuevo colegio Divina Pastora de Manzanares estaba previsto para el pasado mes
de agosto, después de que el anterior Ejecutivo autonómico sacará a licitación
en mayo el proyecto por más de 2,9 millones de euros y un plazo de ejecución de
10 meses. Un total de 34 empresas concurrieron a este proceso, pero el contrato
de las obras no se llegó a formalizar tras el cambio de Gobierno.
El proyecto, que está diseñado y
que se adjudicó provisionalmente, contempla tres aulas de Educación Infantil y
seis de Primaria, además de aulas de Música, Informática, biblioteca,
conserjería, salas de tutorías, patios y una serie de salas polivalentes. Todo
ello sobre una superficie de 2.296 metros cuadrados, en una parcela ubicada en
la ampliación de la calle Goya.
Un total de 270 alumnos son los
potenciales beneficiarios de esta actuación, mientras que en la actualidad hay
matriculados alrededor de 150 estudiantes de Infantil y Primaria, atendidos por
17 profesores.
Un millón para la primera fase.
El anterior Gobierno de Castilla-La Mancha, presidido por María Dolores
Cospedal, reservó una partida de un millón de euros en el presupuesto del
presente ejercicio para acometer la primera fase del nuevo colegio Divina
Pastora de Manzanares. Salió a licitación el pasado mes de mayo por más de 2,9
millones de euros, pero nunca se llegó a formalizar el contrato de las obras.
Fuentes del Partido Popular
consultadas por este diario aseguran que al término de la pasada legislatura,
la Consejería de Educación, Cultura y Deporte tenía reservado un millón de
euros para iniciar las obras del 'Divina Pastora', algo más de un tercio de su
cuantía total. Explican que la segunda fase se llevaría a cabo con cargo al
presupuesto de 2016, con el objetivo de tener listo el centro para el comienzo
del curso 2016-2017. Los populares contestan así a la delegada provincial de la
Junta de Comunidades, Carmen Olmedo, que subrayó que el nuevo Gobierno del PSOE
no ha podido iniciar las obras del colegio por «falta de fondos». «El millón de
euros estaba reservado y lo que no sabemos es a qué lo habrán dedicado»,
sentencian desde el PP.
El Ayuntamiento seguirá apostando por las Jornadas Empresariales
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| Genma de la Fuente. Concejal de Promoción económica Ayto. Manzanares |
El Ayuntamiento de Manzanares
seguirá apostando por las Jornadas Empresariales “como foro de participación,
innovación, planificación y gestión empresarial”. Así lo explicó la concejala
de Promoción Económica, Gemma de la Fuente, que anunció otras iniciativas, como
asesoramiento en mercado exterior y programas de coaching para empresarios y
emprendedores, en la línea de las medidas de fomento del autoempleo por las que
apostó el viceconsejero de Empleo de Castilla-La Mancha, Francisco Rueda, en su
ponencia del jueves.
De la Fuente explicó en el marco
de las V Jornadas Empresariales celebradas en el Castillo de Pilas Bonas que el
equipo de gobierno municipal promoverá y fomentará todo tipo de acciones y
programas que ayuden a la consolidación y desarrollo del tejido empresarial de
Manzanares, tanto grandes empresas como pymes, emprendedores, autónomos o
pequeño comercio.
Como reza el lema de las propias
jornadas, “Con visión de futuro”, la concejala dijo que las miras están puestas
en el nuevo vivero de empresas que se abrirá a primeros de año gracias a la
colaboración de Incyde y la Cámara de Comercio, que permitirá acoger
iniciativas que contribuyan a la dinamización empresarial.
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| Genma de la Fuente. Concejal de Promoción económica Ayto. Manzanares |
Gemma de la Fuente transmitió el
compromiso de apoyo del equipo de gobierno al tejido empresarial con el triple
objetivo de favorecer su desarrollo, crecimiento y consolidación. En este
sentido avanzó que se reforzará la imagen y posicionamiento de Manzanares como
centro de localización empresarial.
La concejala de Promoción Económica
y Empleo del Ayuntamiento de Manzanares abrió el jueves la sesión de tarde de
las V Jornadas Empresariales, en las que el viceconsejero de Empleo y de
Relaciones Laborales de Castilla-La
Mancha, Francisco Rueda, dijo que las instituciones deben apoyar el autoempleo
como política activa de empleo.
Fomento del autoempleo
El viceconsejero reflexionó sobre
lo que debería ser un plan de fomento del autoempleo en la región, empeño en el
que el Gobierno regional se pondrá manos a la obra a medio y largo plazo, una
vez atendidas las necesidades de emergencia con un plan extraordinario de
empleo “para no dejar a muchas personas en la cuneta”. No obstante, dijo que el
empleo lo crean las empresas, los emprendedores y los autoempleados, de ahí la
importancia de abordar un plan de fomento desde el diálogo social y con medidas
y objetivos claros, “no como en los últimos años, con mucha retórica pero sin
planificación alguna”, expuso en Manzanares.
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| Francisco Rueda. Viceconsejero de Empleo del JJ.CC. |
En primer lugar, en una fase de
diagnóstico, se ha comprobado que la crisis no ha creado una burbuja de
autoempleo. Ha caído el número de autónomos y de trabajadores independientes.
Rueda también destacó que la tasa de fracasos de proyectos está en Castilla-La
Mancha por debajo de la media nacional, si bien se trata de negocios con poca
inversión, con una media de 50.000 euros.
Por ello dijo que el primer
objetivo debe ser el de apoyar las iniciativas empresariales de autoempleo
desde su fase de creación, considerándolas una política activa de empleo.
Apostó por crear servicios especializados en el empleo y, a su vez,
especializados en jóvenes, en parados de larga duración y en trabajadores de
más edad. “Hay que desarrollar itinerarios especializados para ellos con
servicios de orientación ad-hoc”, indicó el viceconsejero, en la línea de la
Oficina de Orientación e Inserción Laboral que va a poner en marcha el
Ayuntamiento de Manzanares.
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| Francisco Rueda. Viceconsejero de Empleo del JJ.CC. |
Frente al miedo a emprender por
perder las prestaciones, Francisco Rueda dijo que la administración debe dejar
cubiertos los sistemas de protección de los autoempleados en sus fases
iniciales “y no dejarlos al descubierto”. Otro objetivo del que habló fue el
ayudar, no el de dar ayudas, con
herramientas más útiles como el acompañamiento, el coaching y mentoring, así
como mecanismos que faciliten el acceso a la financiación.
Como tercer objetivo de cualquier
plan de fomento del autoempleo, el viceconsejero de Empleo de Castilla-La
Mancha dijo que hay que convertir a los autoempleados y emprendedores en
verdaderos empresarios. También abogó por competir en el exterior y no
concentrar todo el autoempleo en el sector servicios, muy vinculado a la
demanda interna y sin capacidad de exportar. “Hay que tender a la
diversificación y enfocar a los nuevos emprendedores a nuevos sectores con
proyección”, concluyó el ponente.
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